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超级干货黄有璨活动运营的方法与执行

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发表于 2020-2-27 13:39:12 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
超级干货黄有璨活动运营的方法与执行
课程目录:
课时01.活动运营的基本工作流程及发力点定位
课时02.如何拆解运营活动目标(一)
课时03.如何拆解运营活动目标(二)
课时04.从数据入手,明确运营目标
课时05.设计活动的主线玩法及形式
课时06.设计活动的支线玩法及形式
课时07.从活动构想到活动上线的全流程
课时08.活动运营必备技能:项目管理的常识
课时09.活动的预热和推广
课时10.活动的执行、数据监和优化
课时11.活动执行过程中的价值放大和收尾
课时12.秘决1:物质激励和概率性事件
课时13.秘诀2-3:稀缺感和竞争学比
课时14.秘读4-6:炫耀猎奇、营造情绪、尊崇感重视感
课时15.秘读7-9:超值感、低成本&单线程、趣味性反差
课时16.线上活动与线下活动的优缺点对比
课时17.线上活动与线下活动的推进流程
课时18.线上活动与线下活动的风险点及预防
课时19.线上活动的核心执行要点之实例讲解
课时20.线下活动的核心执行要点之实例讲解

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