查看: 137|回复: 0
打印 上一主题 下一主题

【贾长松】岗位价值评估(四)

[复制链接]

9万

主题

9万

帖子

28万

积分

管理员

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
289334
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2020-2-27 21:08:53 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
【贾长松】岗位价值评估(四)

岗位价值评估又称职位价值评估或工作评价,是指在工作分析的基础上,采取一定的方法,对岗位在组织中的影响范围、职责大小、工作强度、工作难度、任职条件、岗位工作条件等等特性进行评价,以确定岗位在组织中的相对价值,并据此建立岗位价值序列的过程。
1  做好岗位分析
2  选择评估的岗位及评价的方法
3  成立岗位价值评估小组
4  制订岗位价值评估计划并实施
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|IT视频教程资源网 网站地图

GMT+8, 2024-11-5 11:32 , Processed in 0.346406 second(s), 22 queries .

快速回复 返回顶部 返回列表

客服
热线

微信
7*24小时微信 客服服务

扫码添
加微信

添加客服微信 获取更多

关注
公众号

关注微信公众号