【唐发德】企业成本控制的方法概述（全集）

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【唐发德】企业成本控制的方法概述（全集）

讲座大纲
一、作业成本控制
         (一)作业成本管理的优越性
         (二)作业成本方法
二、成本企划控制
         (一)日本如何产生成本企划控制
         (二)成本企划的内部条件
         (三)成本企划的目标——根据市场定位
         (四)成本企划的实质——从一个方向控制下面的所有环节  
三、3+1成本控制
         (一)成本组成
         (二)3+1成本控制期待为企业解决两个问题
         (三)决策成本控制特征
         (四)决策成本控制——决策者心理素质
         (五)决策成本控制——成立企业决策机制
学习要点
1、作业成本控制
2、成本企划控制
3、3+1成本控制
讲师介绍中国本土化精益生产管理模式创始人；
中国第一位敢于用“数字化”来承诺企业家的王牌训练咨询师；
曾任徳博尔训练机构首席训练师、咨询师、培训师；多家企业常年顾问；
中国第一位集管理技能、专业技能、心态技能及实战于一体的培训讲师；
中国制造业实战专家、中山大学客座教授；
被同行业誉为中国咨询式训练之父；
多次赴韩国三星、日本丰田考察学习、精通企业战略、生产、品质、人资、采购、营销、绩效等整个企业管理与经营。

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