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【唐发德】成本管理基础(全集)
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作者:
admin
时间:
2020-2-27 21:08
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【唐发德】成本管理基础(全集)
【唐发德】成本管理基础(全集)
课程大纲
一、让数字说话实施定额
(一)各项决策方面的数字
(二)各项管理项目的数字
(三)生产加工成本数字
(四)材料采购成本数字
(五) 产品设计成本数字
二、流程明确
(一)管理流程清晰规范
(二)生产流程清晰明确
(三)物料采购验收物流流程清晰明确
(四)质量检查管理流程清晰
(五)业务服务、财务、技术流程清晰明确
三、责任明确
四、标准化作业
(一)计量标准化
(二)销售价格标准化
(三)采购价格标准化
(四)工作标准化
(五)质量标准化
五、制度健全有效
六、工艺的稳定
学习要点
1.产品设计成本数字
2.标准化作业
讲师介绍中国本土化精益生产管理模式创始人;
中国第一位敢于用“数字化”来承诺企业家的王牌训练咨询师;
曾任徳博尔训练机构首席训练师、咨询师、培训师;多家企业常年顾问;
中国第一位集管理技能、专业技能、心态技能及实战于一体的培训讲师;
中国制造业实战专家、中山大学客座教授;
被同行业誉为中国咨询式训练之父;
多次赴韩国三星、日本丰田考察学习、精通企业战略、生产、品质、人资、采购、营销、绩效等整个企业管理与经营。
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